2月1日下午，四川发展产业引导股权投资基金管理有限责任公司召开2023年工作总结暨2024年工作部署会，全面总结2023年工作成效，表彰先进集体和先进个人，安排部署2024年重点工作。四川发展（控股）有限责任公司总经济师刘柯柯，公司党委书记、董事长陈庆红出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理周利容作工作总结并安排部署相关工作，公司党委委员、财务总监青发波主持会议。
刘柯柯总经济师在讲话中指出，2023年川发引导基金全体员工奋发努力，业务工作开展了创新性探索、取得了开拓性成效，在行业内树立了良好的品牌和口碑。针对公司现阶段存在的不足，刘柯柯提出以下要求：一是要把好基金主线，推动基金规模持续增长；二是要把稳投资策略，兼顾科创投资和重大项目引领；三是要把准发展方向，坚定不移走市场化发展道路；四是要把细投后管理，努力提升被投企业价值；五是要把实清算退出，确保各项业务开展蹄疾步稳；六是要加强党建工作，厚植党建优势为竞争优势和发展优势。刘柯柯强调，川发引导基金要瞄准更高的工作目标、锤炼更扎实的工作作风、培养更严谨的工作习惯，继续努力为推动国有资本运营和实体产业发展双轮驱动添砖加瓦，为加快四川现代化建设贡献更多基金力量！
公司党委书记、董事长陈庆红对川发引导基金在2023年工作中表现出的奋斗精神和取得的工作成效给予了肯定，并对公司下一步发展提出六点要求：一是要提质增效，实现业务拓展“固链”“强链”。牢固树立“业务为王”的理念，2024年要加快投资进度、优化投资布局，以产业赋能的效果说话，以经营成果交卷；二是固本谋远，蓄势亮剑“开门红”。坚守安全红线、底线、生命线意识，甄别筛选优质项目同时提高投资效率，全力打造公司安全发展新局面；三是深挖潜力，做实做细投后管理。将“投后赋能”提前、注入到投资的全生命阶段，形成一个完善的、有益的价值创造循环圈，从而实现投资保值增值；四是坚定不移，加快适应改革和转型步伐。深入实施国有企业改革深化提升行动，着力提升公司创新能力和价值创造能力实现高质量发展，加快形成新质生产力为四川发展（控股）公司作出更大贡献；五是完善奖惩，突出人才培养与激励措施。严格问责问效，坚持“不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职”的原则，树立优者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向，持续下好人才选育“一盘棋”工作；六是不忘初心，筑牢拒腐防变思想防线。进一步筑牢公司上下廉政意识防线，持续加强自身修养做到廉洁自律，牢记扣好人生的“第一颗扣子”。
公司党委副书记、董事、总经理周利容代表经营班子全面总结了公司2023年重点指标完成情况、主要工作成效、内外部形势以及存在的不足，对2024年公司发展战略和重点工作进行了详细安排部署。周利容指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，也是实施“十四五”规划的关键之年，公司上下要坚定信心，守正创新，在以下五个方面强势发力：一是聚焦主责主业，加快投资布局。聚焦科技创新领域，加强投资布局对四川省、四川发展（控股）公司战略规划具有重大意义的优质项目，打造特色科技创新服务平台；二是做优存量资产、做大增量业务。集中力量推进到期基金清算工作，充分发挥产业基金的引领带动作用；三是要提升改革成效，提高赋能质效。坚持国有企业深化改革和着力扩大有效资源协同发力，赋能被投企业高质量发展；四是要优化投后管理，加强风险防控。依托公司“风控大中台模式”实现精准高效运转，构建投资合规、投后管理、风险防范的精准管控体系；五是要坚持加强党的领导和党的建设，压实管党治党政治责任。落实全面从严治党总要求，聚焦补强干部人才队伍建设，大力夯实党建基层基础，全面系统提升基层党建质量，为企业高质量发展提供根本保证。
会议对在2023年为公司做出突出贡献的先进团队和个人进行了表彰。会议号召全体职工以先进工作者和先进集体为榜样，立足岗位，扎实工作，以“起步即冲刺、开局即决战”的精神状态，抢先抓早、紧抓快干、高效推进，时时在状态，事事在状态，用奋斗书写更加精彩的答卷，用实干开创愈加美好的未来。
公司外部董事、监事，公司领导班子、本部及旗下机构全体员工参加了本次会议。
